Functie
Functieomschrijving
Als Transformatiemanager Veilig en Betrouwbaar IT-fundament bij Maastricht UMC+ in Maastricht geef je integraal leiding aan een omvangrijk, meerjarig digitaal transformatieprogramma. Met dit programma werkt Maastricht UMC+ aan een toekomstbestendige IT-infrastructuur, een versterkte cyberweerbaarheid en een veilige digitale basis voor zorggerichte innovatie, Data & AI en netwerkzorg.
In deze rol ben je verantwoordelijk voor de integrale aansturing van het programma Veilig en Betrouwbaar IT-fundament, waarin de ontwikkelsporen Cybersecurity NIS2-compliant en Infrastructuur 2030 samenkomen. Je zorgt ervoor dat de verschillende projecten, investeringen, risico's en afhankelijkheden vanuit één samenhangende programmaorganisatie worden aangestuurd.
Je opereert op het snijvlak van strategie, technologie, organisatieverandering en bestuurlijke besluitvorming. Daarbij richt je je niet uitsluitend op planning en budget, maar stuur je vooral op aantoonbare waarde, risicobeheersing, capaciteit, afhankelijkheden en duurzame adoptie van veranderingen.
Een belangrijk onderdeel van de functie is het opzetten en inrichten van de programmabesturing. Je ontwikkelt en onderhoudt het programmaplan, de meerjarige roadmap, de batenstructuur en de businesscase voor de periode 2027–2030. Daarnaast richt je de governance in, inclusief de stuurgroep, het programmabureau, de rapportagecyclus, besluitvorming, risico- en issuebeheer en escalatieprocedures.
Je bewaakt de samenhang tussen vijftien ontwikkelsporen en zorgt ervoor dat prioriteiten, investeringen en beschikbare capaciteit zorgvuldig op elkaar worden afgestemd. Hierbij houd je rekening met de afhankelijkheden tussen infrastructuurmodernisering, cybersecurity, Data & AI en andere strategische veranderprogramma's binnen Maastricht UMC+.
Ook ben je nauw betrokken bij de technische en architectonische besluitvorming. Je organiseert vaste toets- en beslismomenten en beoordeelt samen met betrokken specialisten architectuurontwerpen, migratieplannen, leveranciersvoorstellen en securityplannen. Je zorgt ervoor dat technische keuzes aansluiten op de eisen rondom informatiebeveiliging, bedrijfscontinuïteit, beheerbaarheid en toekomstbestendigheid.
Binnen het programma stuur je projectmanagers, projectleiders, PMO, projectcontrol en architectuurondersteuning aan. Je bouwt een effectieve programmaorganisatie op en zorgt ervoor dat kennis, verantwoordelijkheden en eigenaarschap structureel worden overgedragen aan interne medewerkers.
Daarnaast speel je een belangrijke rol bij organisatieverandering en adoptie. Je betrekt MIT-teams, zorgprofessionals en andere stakeholders bij de transformatie en zorgt ervoor dat nieuwe werkwijzen daadwerkelijk worden toegepast en duurzaam worden geborgd.
Je rapporteert rechtstreeks aan de opdrachtgever en de Stuurgroep IT-fundament. Je brengt belangen samen, geeft inhoudelijk tegenspraak waar nodig en zorgt ervoor dat keuzes, risico's en afhankelijkheden transparant worden gemaakt voor de bestuurlijke besluitvorming.
Je werkt binnen een complexe zorgomgeving waarin patiëntveiligheid, continuïteit en betrouwbaarheid altijd vooropstaan. De combinatie van schaarse capaciteit, meerdere parallelle veranderprogramma's en hoge eisen aan informatiebeveiliging vraagt om bestuurlijke sensitiviteit, technische diepgang en het vermogen om resultaten te realiseren zonder de dagelijkse zorgverlening uit het oog te verliezen.
Taken en verantwoordelijkheden
Integraal aansturen van het meerjarige transformatieprogramma Veilig en Betrouwbaar IT-fundament.Verbinden van de ontwikkelsporen Cybersecurity NIS2-compliant en Infrastructuur 2030.Opstellen, actualiseren en bewaken van het programmaplan voor de periode 2027–2030.Ontwikkelen en onderhouden van een samenhangende roadmap voor vijftien ontwikkelsporen.Opstellen en bewaken van de batenstructuur en businesscase.Inrichten van de programmabesturing, governance en bestuurlijke besluitvormingsstructuur.Organiseren van de stuurgroep, het programmabureau en de bijbehorende rapportagecyclus.Inrichten en onderhouden van besluitlogs, risico- en issuebeheer en escalatieprocedures.Bewaken van de samenhang tussen projecten, investeringen, afhankelijkheden en beschikbare capaciteit.Prioriteren van werkzaamheden en investeringen op basis van waarde, risico's en strategische doelstellingen.Organiseren van vaste toets- en beslismomenten op architectuur, risico's, capaciteit en beheeracceptatie.Kritisch beoordelen van architectuurontwerpen, migratieplannen, leveranciersvoorstellen en securityplannen.Aansturen van projectmanagers, projectleiders, PMO, projectcontrol en architectuurondersteuning.Opbouwen en ontwikkelen van een effectieve programmaorganisatie.Begeleiden van complexe organisatieveranderingen en het realiseren van duurzame adoptie.Betrekken van MIT-teams, zorgprofessionals en andere stakeholders bij verandertrajecten.Bewaken van de voortgang richting NIS2- en NEN 7510-compliance.Sturen op cyberweerbaarheid, risicobeheersing en bedrijfscontinuïteit.Coördineren van de gecontroleerde uitfasering van verouderde werkplekken, servers en infrastructuur.Bijdragen aan de modernisering van digitale werkplekken, datacenters, netwerken en hybride-cloudomgevingen.Bewaken van de samenhang tussen infrastructuur, cybersecurity, Data & AI en andere strategische verandertrajecten.Organiseren van beheeracceptatie, overdracht en structurele borging van nieuwe oplossingen.Zorgen voor duidelijke verantwoordelijkheden, eigenaarschap en structurele capaciteit binnen de lijnorganisatie.Organiseren van gerichte kennisoverdracht naar interne medewerkers.Rapporteren aan de opdrachtgever en de Stuurgroep IT-fundament over voortgang, investeringen, risico's, baten en besluitvorming.Signaleren van knelpunten en tijdig escaleren van risico's en afhankelijkheden.Zorgen voor een overdraagbare programmaorganisatie die na afronding zelfstandig kan functioneren.
Samenwerking en afstemming
Samenwerken met de opdrachtgever en de Stuurgroep IT-fundament over strategische prioriteiten, investeringen en besluitvorming.Aansturen en begeleiden van de projectmanagers van Cybersecurity en Infrastructuur 2030.Afstemmen met projectleiders, PMO, projectcontrol en architectuurondersteuning over planning, voortgang en afhankelijkheden.Samenwerken met MIT-teams die verantwoordelijk zijn voor IT-dienstverlening, infrastructuur en informatiebeveiliging.Betrekken van zorgprofessionals en andere stakeholders bij veranderingen die invloed hebben op de dagelijkse zorgprocessen.Afstemmen met architecten en technische specialisten over ontwerpen, migraties, beveiliging en beheerbaarheid.Samenwerken met verantwoordelijken voor Data & AI en andere strategische veranderprogramma's.Afstemmen met leveranciers over technische voorstellen, realisatie en afhankelijkheden.Onderhouden van contacten met management en andere bestuurlijke stakeholders.Creëren van draagvlak en commitment zonder hiërarchische verantwoordelijkheid over de uitvoerende MIT-teams.Zorgen voor transparante communicatie over programmavoortgang, risico's, investeringen en noodzakelijke besluiten.Organiseren van een zorgvuldige overdracht van kennis, eigenaarschap en verantwoordelijkheden naar de lijnorganisatie.
Beoogde eindresultaten
Een werkende integrale programmabesturing gerealiseerd, met duidelijk mandaat, centrale prioritering en vaste besluit- en toetsmomenten.Eén samenhangende roadmap voor vijftien ontwikkelsporen opgesteld en onderhouden, met inzicht in afhankelijkheden, capaciteit, risico's en baten.Aantoonbare voortgang gerealiseerd richting NIS2- en NEN 7510-compliance, met aandacht voor cybersecurity, risicobeheersing en informatiebeveiliging.De continuïteit en herstelbaarheid van kritieke zorgprocessen aantoonbaar beproefd en versterkt.Verouderde werkplekken, servers en infrastructuur gecontroleerd uitgefaseerd, met expliciet eigenaarschap en vastgestelde einddata.Een gestandaardiseerde en beschikbare digitale werkomgeving gerealiseerd, met veilige toegang en verbeterde beheerbaarheid.Een beheersbaar hybride-cloudfundament ontwikkeld, passend bij de eisen rondom veiligheid, continuïteit en toekomstige innovatie.Het inzicht in kritieke IT-ketens verbeterd, zodat afhankelijkheden en risico's beter kunnen worden beheerst.Nieuwe werkwijzen en oplossingen aantoonbaar geadopteerd en geborgd binnen de betrokken teams en organisatieonderdelen.Een overdraagbare programmaorganisatie opgebouwd, waarin kennis, verantwoordelijkheden en eigenaarschap duurzaam zijn verankerd.Structurele borging in de lijnorganisatie georganiseerd, inclusief beheeracceptatie, overdracht en benodigde capaciteit.Transparante bestuurlijke rapportage en besluitvorming ingericht, gericht op waarde, voortgang, investeringen, risico's en resultaten.
Organisatie
Maastricht UMC+ is een universitair medisch centrum waarin patiëntenzorg, wetenschappelijk onderzoek, onderwijs en innovatie samenkomen.
De organisatie staat voor een omvangrijke digitale transformatie waarbij een veilig, betrouwbaar en toekomstbestendig IT-fundament essentieel is voor de continuïteit van de zorg en de verdere ontwikkeling van digitale zorgtoepassingen.
Je komt te werken binnen het Servicebedrijf Medische Instrumentatie en Informatie Technologie (MIT). Dit servicebedrijf ondersteunt een vrijwel volledig digitaal universitair medisch centrum en combineert IT-dienstverlening, medische technologie, informatiebeveiliging, architectuur, informatiemanagement en portfolio- en projectmanagement.
Binnen MIT wordt gewerkt aan complexe technische en organisatorische verandertrajecten die direct van invloed zijn op de dagelijkse zorgverlening. De organisatie heeft te maken met hoge eisen aan patiëntveiligheid, informatiebeveiliging, beschikbaarheid en bedrijfscontinuïteit.
Het programma Veilig en Betrouwbaar IT-fundament richt zich op de verdere ontwikkeling van een robuuste IT-infrastructuur, versterking van de cyberweerbaarheid en het creëren van ruimte voor innovatie, Data & AI en netwerkzorg.
Als Transformatiemanager rapporteer je aan de opdrachtgever en de Stuurgroep IT-fundament. Je stuurt de projectmanagers van Cybersecurity en Infrastructuur 2030 en het programmabureau aan, zonder hiërarchisch gezag over de uitvoerende MIT-teams.
Je werkt in een dynamische omgeving waarin meerdere veranderprogramma's gelijktijdig plaatsvinden en verschillende organisatieonderdelen een beroep doen op dezelfde beschikbare capaciteit. Dit vraagt om sterke samenwerking, bestuurlijke sensitiviteit en het vermogen om complexe veranderingen zorgvuldig te realiseren.
Eisen
- Je beschikt over academisch werk- en denkniveau.Je hebt minimaal 10 jaar aantoonbare ervaring met programma- of transformatiemanagement binnen IT.Je hebt aantoonbaar meerdere meerjarige programma's geleid met verschillende ontwikkelsporen en investeringen van meerdere miljoenen euro's.Je hebt aantoonbare ervaring met infrastructuurtransformaties, zoals werkplekmodernisering, Microsoft 365, datacenter- en cloudtransities en netwerkvernieuwing.Je hebt ervaring met het vanaf de basis opbouwen van een programmateam en programmabureau.Je hebt aantoonbare ervaring met complexe organisatieverandering en het realiseren van resultaten op het gebied van adoptie en borging.Je beschikt over inhoudelijke kennis van cybersecurity, NIS2, NEN 7510, risicobeheersing en bedrijfscontinuïteit.Je beschikt over voldoende technische diepgang om architectuurontwerpen, migratieplannen, leveranciersvoorstellen en securityplannen kritisch te beoordelen.
Gunningscriteria
- Je hebt bij voorkeur aantoonbare ervaring binnen een ziekenhuis of een andere 24/7-omgeving.Je beschikt bij voorkeur over kennis van en begrip voor patiëntveiligheid, medische technologie en het Elektronisch Patiëntendossier (EPD) als kernsysteem.Je hebt bij voorkeur ervaring met MSP (Managing Successful Programmes) of een vergelijkbare programmamanagementmethodiek.Je hebt bij voorkeur ervaring met agile werken op portfolioniveau.
Extra informatie
Competenties
Inhoudelijk scherp: je stelt kritische vragen, doorgrondt complexe voorstellen en durft plannen terug te leggen wanneer de onderbouwing onvoldoende is.Bestuurlijk sensitief: je begrijpt bestuurlijke verhoudingen en weet wanneer informeren, afstemmen, escaleren of besluiten noodzakelijk is.Verbindend leiderschap: je brengt mensen en belangen samen en creëert beweging en commitment zonder directe hiërarchische bevoegdheden.Resultaat- en waardegericht: je stuurt op aantoonbare resultaten en gerealiseerde waarde in plaats van uitsluitend op activiteiten en planning.Organisatiebouwer: je bent in staat om een effectieve programmaorganisatie op te bouwen en duurzaam over te dragen aan de lijnorganisatie.Analytisch vermogen: je kunt complexe afhankelijkheden, risico's en technische vraagstukken doorgronden en vertalen naar concrete beslissingen.Communicatieve vaardigheden: je kunt helder en overtuigend communiceren met bestuurders, management, technische specialisten en zorgprofessionals.Veranderkundig inzicht: je begrijpt hoe complexe organisatieveranderingen tot stand komen en weet draagvlak en duurzame adoptie te realiseren.
Je sollicitatie dient uiterlijk donderdag 12 november 2026 om 11:00 uur door ons te zijn ingediend, voorzien van een actueel cv, een motivatie waarin wordt toegelicht hoe aan de eisen en gunningscriteria wordt voldaan, en twee referenties. Daarnaast ontvangen wij graag het gewenste uurtarief, de beschikbaarheid en eventuele geplande vakanties. Wij ontvangen je gegevens graag minimaal één werkdag vóór de sluitingsdatum.
