Strategische Doorontwikkeling P&O (ZZP of Dienstverband)

Functie

Opdracht

Je treedt op als projectdirecteur en ondersteunt de strategische doorontwikkeling van de directie Personeel & Organisatie (P&O). Je versterkt de ingezette beweging, borgt samenhang en voortgang en realiseert afgesproken verbeter- en veranderopgaven. De focus ligt zowel op de interne ontwikkeling van P&O als op de bijdrage van P&O aan de bredere strategische agenda van het Kadaster.

Verantwoordelijkheden

Begeleiden doorontwikkeling P&O: vertalen van vastgestelde verbeterpunten naar concrete acties en realiseren van implementatie van de afgesproken verbetermaatregelen.

Begeleiden verandertrajecten: versterken van kwaliteit, effectiviteit en toekomstbestendigheid van de P&O-dienstverlening, zodat deze aansluit bij huidige en toekomstige organisatiebehoeften.

Bijdrage aan strategie en organisatieontwikkeling: als lid van de directieraad het P&O-perspectief (mens, organisatie en leiderschap) inbrengen bij kadasterbrede strategische vraagstukken en zorgen voor doorvertaling van strategische koers naar organisatie, cultuur, leiderschap en HR-beleid.

Gewenste eindresultaten

Afgesproken verbetermaatregelen zijn gerealiseerd of aantoonbaar in uitvoering gebracht.

Voor de belangrijkste verandertrajecten zijn concrete resultaten bereikt en is duidelijkheid over vervolgstappen gecreëerd.

Samenwerking, rolverdeling en werkwijzen binnen de directie P&O zijn waar nodig versterkt en verduidelijkt.

Een aantoonbare bijdrage in de directieraad aan de strategische ontwikkeling en de verbinding tussen strategische koers en benodigde ontwikkeling van cultuur, leiderschap en organisatie.

De consequenties van de strategische koers voor het HR-beleid en de HR-agenda zijn in beeld gebracht en vertaald naar concrete prioriteiten en ontwikkelopgaven waar nodig.

P&O is sterker gepositioneerd als strategische partner voor bestuur, directie en organisatie bij kadasterbrede verander- en ontwikkelopgaven.

Een helder advies voor de structurele functiehouder met gerealiseerde resultaten, resterende aandachtspunten, risico’s en aanbevelingen voor vervolgstappen.

Rapportage en samenwerking

Rapporteert aan: de Raad van Bestuur. Je werkt zelfstandig vanuit eigen verantwoordelijkheid en opereert in nauwe samenwerking met het MT P&O, de directieraad en relevante stakeholders binnen het Kadaster.

Duur

Het betreft een relatief korte overbruggingsperiode gericht op het waarborgen van continuïteit, het begeleiden van lopende veranderopgaven en het borgen van voortgang op strategische HR- en organisatievraagstukken totdat de structurele invulling van de functie is gerealiseerd, inclusief een zorgvuldige overdracht van kennis, dossiers en lopende ontwikkelingen.OrganisatieHet Kadaster registreert en verstrekt gegevens over de ligging van vastgoed in Nederland en de daarmee samenhangende rechten, zoals eigendom en hypotheek. Als zelfstandig bestuursorgaan is dat onze wettelijke taak. Onze gegevens bieden houvast bij het onderzoeken van maatschappelijke vraagstukken, of het nu gaat om de beste route voor een nieuwe snelweg, actuele ontwikkelingen op de woningmarkt of het in beeld brengen van leegstand.

Het Kadaster is een rechtspersoon met een wettelijke taak en heeft als zbo een zelfstandige governance-structuur (RvT, gebruikersraad) en eigen cao. Het Kadaster wordt bestuurd door de Raad van Bestuur, die namens het bestuursorgaan optreden en de rechtspersoon Kadaster vertegenwoordigen. De dagelijkse leiding gebeurt door de Directieraad bestaande uit de raad van bestuur en de directeuren die leidinggeven aan de zes directies van het Kadaster, te weten:

Bestuur en Strategie

Data Governance en Vernieuwing

Operatie Dienstverlening en Registratie

Beheer en Ontwikkeling Informatietechnologie

Financiën en Control

Personeel en Organisatie

Voorgaande inrichting van de organisatie is in lijn met de transitie naar een datagerichte besturing van de organisatie. De meerwaarde van deze organisatieontwikkeling zit voor een belangrijk deel in het verkrijgen van meer samenhang in de omvangrijke taken van het Kadaster vanuit een integrale benadering, sturing en visie. Taken en verantwoordelijkheden zijn duidelijk belegd waardoor de samenwerking tussen en binnen directies wordt verstevigd. Dit vraagt om een cultuur waarin betrokkenheid, samenwerken, samen ontwikkelen en in samenhang taken uitvoeren centraal staat.

Voor meer informatie zie www.kadaster.nl

Eisen

• De motivaties op de eisen en de antwoorden op de gunningscriteria dienen binnen het opgegeven aantal pagina’s te worden opgenomen
• Tenminste 10 jaar ervaring als eindverantwoordelijke voor een organisatie(-onderdeel) van strategische omvang met directe rapportage aan de Raad van Commissarissen/Raad van Toezicht en/of Raad van Bestuur en integrale resultaatverantwoordelijkheid (HR, Facilitaire Services, financiën, uitvoering)
• Tenminste 10 jaar ervaring met interim opdrachten op vlak van verandermanagement
• Aantoonbare ervaring met succesvol samenwerken in multidisciplinaire teams en omgevingen, met een politiek/bestuurlijk karakter
• Stuurt op integratie en samenwerking om resultaten te bereiken
• Heeft een zakelijke en resultaatgerichte aanpak: kan focus aanbrengen en richting geven, kan op directe en prettige wijze complexe zaken ontrafelen en stapsgewijs oplossen, gaat aan de slag

Gunningscriteria

• Beschrijving van de aanpak voor de uit te voeren opdracht en benoeming van twee knelpunten die zich vaak in deze opdrachten voordoen
• Beschrijving van hoe wordt gezorgd voor de verdere doorontwikkeling van organisatieonderdelen waar signalenonderzoeken hebben plaatsgevonden en hoe sturing wordt gegeven aan het veranderproces
• Duidelijke toelichting op de wijze waarop de geleverde expertise en competenties binnen de geschetste situatie bijdragen aan te behalen resultaten

Extra informatie

Competenties

Mensgericht

Resultaatgericht

Empathisch

Integer

Zichtbaar

Benaderbaar

Communicatief sterk

Besluitvaardig

Koersvast

Pro-actief

Organisatiesensitief

Bestuurlijk ervaren

Stressbestendig

Helicopterview

Zelfreflectief

Rustig

Volwassen leiderschap

Ruime ervaring in complexe (publieke) organisaties

Je sollicitatie dient uiterlijk 11 september 2026 om 06:00 uur door ons te zijn ingediend, voorzien van een motivatie (waarin wordt toegelicht hoe aan de eisen en gunningscriteria wordt voldaan) en twee referenties. Wij ontvangen je gegevens graag minimaal één werkdag vóór de sluitingsdatum.