Functie
Opdracht
Als kwartiermaker Realisatie- en Uitvoeringskracht werk je tijdelijk in een resultaatgerichte rol om binnen Leefomgeving meer uitvoerings- en realisatiekracht te realiseren. Je bent zowel strategische verbinder als doener: je geeft richting aan de inhoudelijke koers en helpt de randvoorwaarden creëren zodat de organisatie zelfstandig verder kan. Je brengt richting aan, verwijdert obstakels en organiseert samenwerking.
Resultaatgebieden
1. Richting aanbrengen en concretiseren
Concretiseren van de opgave binnen Leefomgeving naar concrete stappen en gewenste resultaten.
Vertalen van de ontwikkelagenda Leefomgeving naar een uitvoerbare aanpak.
Stellen van prioriteiten en vaststellen van kritische succesfactoren samen met betrokkenen.
2. Veranderproces nader invullen en begeleiden
Creëren van draagvlak en urgentiebesef.
Verbinden van teamleiders en andere stakeholders met uiteenlopende belangen.
Ondersteunen van teamleiders en management in hun rol als veranderaars.
Zorgen voor heldere communicatie en betrokkenheid.
3. Realisatiekracht opbouwen en werken in regie
Concretiseren wat werken in regie binnen Leefomgeving betekent.
In kaart brengen welke werkzaamheden intern blijven en welke aan de markt kunnen worden overgelaten of uitbesteed.
Opstellen van een plan van aanpak.
Samenstellen van teams of ondersteunen bij verdere uitwerking van werken in regie.
Bevorderen van samenwerking tussen teams en ketenpartners.
Wegnemen van organisatorische belemmeringen.
4. Versnellen van de uitvoering
Introductie en versterking van een resultaatgerichte werkwijze.
Organiseren van korte cycli van plannen, uitvoeren en leren.
Monitoren van voortgang en stimuleren van snelle, zichtbare resultaten.
Signaleren en escaleren van knelpunten waar nodig.
5. Organisatie en governance inrichten
Versterken van projectmatig werken.
Bijdragen aan het inrichten en functioneren van een multiprojectorganisatie.
Inrichten van passende overleg- en verantwoordingsstructuren binnen Leefomgeving.
Borgen van eigenaarschap op bestuurlijk, management- en uitvoeringsniveau.
6. Borgen en overdragen
Verankeren van ontwikkelde werkwijzen, processen en verantwoordelijkheden.
Overdragen van de ingerichte structuur aan het lijnmanagement.
Zorgen dat kennis en werkwijzen zodanig zijn geborgd dat de organisatie de ontwikkeling zelfstandig kan voortzetten.
Resultaat van je inzet
De veranderopgave binnen Leefomgeving is helder georganiseerd.
Voldoende uitvoeringskracht is beschikbaar en georganiseerd.
Sturing en samenwerking functioneren goed.
Eerste concrete resultaten zijn zichtbaar.
Het werken in regie is geconcretiseerd en toepasbaar gemaakt.
De multiprojectorganisatie is ingericht en/of aantoonbaar verder ontwikkeld.
Werkwijzen, processen en verantwoordelijkheden zijn voldoende geborgd.
De organisatie kan de verandering zelfstandig voortzetten.
OrganisatieBarneveld groeit. We zetten ons in voor wat onze inwoners en ondernemers belangrijk vinden. Logisch, want we zijn er voor elkaar. Groei brengt ook uitdagingen met zich mee. Dat maakt het spannend en boeiend. Daarom kunnen we jouw kennis, ervaring en ideeën goed gebruiken. Want jij kunt het verschil maken. En wij bieden jou fijne collega's, een leuke werksfeer en aandacht voor balans en privé.
De opgave van gemeente BarneveldGemeente Barneveld staat de komende jaren voor een grote ontwikkelopgave. Woningbouw, bedrijventerreinen en infrastructurele projecten zijn noodzakelijk om op passende wijze te kunnen voorzien in de groeibehoefte van Barneveld. De gemeenteraad heeft bij het vaststellen van de Hoofdlijnennotitie in 2021 uitgesproken een groei naar circa 80.000 tot 85.000 inwoners in 2040 te willen faciliteren. De woondeal die gemeente Barneveld in de regio Foodvalley heeft gesloten omvat de bouw van ongeveer 5.400 woningen in de periode 2022 tot en met 2030 en in totaal circa 7.000 woningen tot 2040. Samen met deze groei wordt ook het areaal bedrijventerrein uitgebreid, worden maatschappelijke voorzieningen toegevoegd en is de aanleg van nieuwe infrastructuur noodzakelijk. Leidend hierbij zijn de uitgangspunten zoals geformuleerd in de Omgevingsvisie 2040. Gebiedsontwikkeling zit al jaren in de kern van wat we doen. Nieuw is de noodzaak tot versnelling van de woningbouwopgave, in combinatie met een toenemende complexiteit door onder andere netcongestie, ecologie en stikstof. Dit vraagt om een steeds integralere benadering. Voor de organisatie betekent de complexiteit van de opgaven en de groei van Barneveld dat we verder willen professionaliseren. Ten behoeve van deze opgave ontwikkelen we een multiprojectorganisatie met focus op de ontwikkelopgave, om daarmee onze uitvoerings- en realisatiekracht te versterken.
Veranderende organisatieGemeente Barneveld heeft de afgelopen jaren belangrijke stappen gezet in haar ontwikkeling. De basis staat: een nieuwe organisatiestructuur, een duidelijke sturingsfilosofie en verbeterde instrumenten voor planning, sturing en samenwerking. De volgende stap vraagt niet zozeer om nieuwe systemen, maar vooral om het consequenter toepassen van wat al is ontwikkeld.
De organisatiebrede veranderopgave richt zich op het versterken van leiderschap, eigenaarschap, integraal management en professionele samenwerking. Met een meerjarige veranderaanpak werkt de organisatie verder aan een stevige basis én een cultuur waarin richting geven, verantwoordelijkheid nemen en resultaten realiseren vanzelfsprekend zijn. De Kwartiermaker Realisatie- en Uitvoeringskracht binnen Leefomgeving weet zich te verhouden tot deze organisatiebrede veranderopgave en werkt nauw samen met de Aanjager Organisatieverandering.
Eisen
- Een aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo-bachelor niveau
- Minimaal 10 jaar aantoonbare werkervaring binnen complexe organisaties in een strategische, veranderkundige, programma- en/of kwartiermaker rol
- Aantoonbare werkervaring met organisatieontwikkeling en veranderkundige opgaven
- Aantoonbare werkervaring met het vergroten van realisatie- en/of uitvoeringskracht binnen een organisatie
- Aantoonbare werkervaring met het adviseren en begeleiden van management en leidinggevenden binnen veranderopgaven
- Aantoonbare werkervaring met het werken binnen een politiek-bestuurlijke omgeving
- Beschikbaar voor minimaal 24 en maximaal 32 uur per week
Gunningscriteria
- Aantoonbare werkervaring met het leiden, begeleiden en realiseren van complexe organisatieontwikkelings- of veranderopgaven
- Aantoonbare werkervaring met organisatie- en/of uitvoeringsvraagstukken binnen het fysieke domein, zoals gebiedsontwikkeling, woningbouw, infrastructuur, ruimtelijke ontwikkeling of vergelijkbare opgaven
- Aantoonbare werkervaring met het ontwikkelen en implementeren van werkwijzen en organisatievormen die hebben geleid tot meer uitvoeringskracht, realisatiekracht en/of versnelling
- Aantoonbare werkervaring met het ontwikkelen of implementeren van werken in regie en/of het inrichten of professionaliseren van een programma-, project- of multiprojectorganisatie
- Aantoonbare werkervaring met complexe verander- of ontwikkelopgaven binnen een gemeentelijke of vergelijkbare publieke organisatie
Extra informatie
Competenties
Strategisch inzicht
Uitvoeringsgerichtheid
Organisatiesensitiviteit
Een goed ontwikkelde bestuurlijke antenne
Veranderkundige expertise
Verbindend vermogen
Organiserend vermogen
Realisatiekracht
Resultaatgericht leiderschap zonder formele hiërarchische macht
Overtuigingskracht
Daadkracht
Het vermogen om verschillende belangen en disciplines bij elkaar te brengen
Interview Datum
gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op maandag 28 september 2026, 12:30 uur
Je sollicitatie dient uiterlijk 18 september 2026 om 07:00 uur door ons te zijn ingediend, voorzien van een motivatie (waarin wordt toegelicht hoe aan de eisen en gunningscriteria wordt voldaan) en twee referenties. Wij ontvangen je gegevens graag minimaal één werkdag vóór de sluitingsdatum.
